3個月新人訓練

3個月完整制鞋專業知識、技能訓練與樣品室實習

3次階段驗收藉由主題驗證個人能力與發展意象

95類專業課程，提供扎實的培訓

6個月崗位培訓

工作崗位培訓、追蹤每月狀況、持續輔導學習

培訓過程設立「個人培訓計劃、導師制度、輔導員制度」，透過三方之間的互動、溝通，讓GPMA在最短時間內融入集團文化，加速吸收與成長，建立優秀的工作職能。部門長官及導師定期檢視工作與學習成果，了解個別的發展，并給予評核與回饋，確實掌握學習狀況及成長性，幫助每一位GPMA迅速展現工作成果。

9個月培訓驗證

培訓成果驗證、定期回饋討論、晉升管理目標

驗收前面兩階段的培訓成果，以調整管理職務為目標，依據每個GPMA的預計擬任職務設計彈性評核表，在9個月的過程中與部門長官及導師定期回饋討論項目。集團鼓勵內部晉升及長期職業發展的動態環境中，為所有GPMA提供良好的發展機會。